День 1
Переговоры с клиентом
● Что нужно знать чтобы выйти из любого затруднения в продажах● Как сократить цикл сделки и быстрее конкурентов подвести клиента к сделке● Как переориентировать клиента с его запроса, на то, что нужно продать нам● Как написать клиенту оптимальное коммерческое предложение, чтобы это привело к максимальной конверсии в сделку● Что позволит устранить основную причину, из-за которой после коммерческого предложения клиент "пропадает", "морозится" или не выходит на связь
День 2
Управление командой. Продуктивность и задачи
● Как добиться от продавца выполнение своих функциональных обязанностей в полном объеме● Как заставить продавца самостоятельно следить за своими областями, без нужды подгонять их, и постоянно напоминать о какой-то невыполненной работе● Как добиться от продавца большей продуктивности в его работе ● Как воспитать из существующих сотрудников чемпионов
День 3
Анализ результатов 1-й недели
● Подведение итогов недели● Анализ внедренных наработок● Ответы на вопросы и разбор кейсов участников
День 4
Управление командой. Система и масштабирование
● Как поднять ответственность сейлз команды● Снижение количества ошибок и сбоев в работе сейлз команды● Как уменьшить количество хаоса и переделок в отделе продаж● Фундамент для масштабирования вашего бизнеса.Как заставить продавцов "думать" и проявлять разумную инициативу● Как сделать так, чтобы продавцы «бегать» к руководителю, а могли самостоятельно улаживать все вопросы на своем уровне без ошибок и с высоким качеством исполнения
День 5
Продажи твоих сейлзов
● Как научить свою команду обсуждать с клиентом дорогие решения и долгосрочное сотрудничество с компанией, а не только цену, скидку и условия получения наших услуг● Как повысить уверенность и компетентность продавца● Как научить команду продавать с большим чеком● Как быстро ввести нового продавца в должность за 2-3 недели, а не учить его годы «по мере попадания в проблемы»● Как заставить продавцов учиться и тренироваться
День 6
Анализ результатов 2-й недели
● Подведение итогов интенсива● Анализ внедренных наработок и результатов работы● Ответы на вопросы и разбор кейсов участников

Кто будет твоим куратором?

Валерий Глубоченко - сертифицированный бизнес-тренер, автор модели переговоров "SalesMaster" и создатель сервиса SCRIPTCONSTRUCTOR.

● Один из создателей тренингового рынка Украины● 21 год опыта в тренерстве● Обучено более 12000 сейлзов из IT, FMCG, Агро, Автомото и других индустрий

Среди клиентов:

Руководителям отделов продаж

Тем, кто хочет стать руководителем

Тем, кто будет строить отдел продаж с нуля

Предпринимателям, которые отвечают за продажи

Поймешь как построить системный отдел продаж

Повысишь качество работы продавцов в команде

Уменьшишь количество сбоев в работе отдела

Поймешь, в какие моменты отдел готов расширяться и масштабироваться

Научишься быстрее вводить новых продавцов в должность

Как поднять ответственность персонала?

Как заставить сотрудников проявлять инициативу?

Как и за счет чего можно устранить до 80% проблем, возникающих при управлении персоналом?

Как поднять мотивацию персонала на высокий уровень?

Как научить сотрудников планировать?

Твой Call-to-action тут. Хватит ждать волшебную пилюлю. Действуй во имя продаж!)

Обучиться руководить продажами

А еще будет офигенский сертификат :)

*Давид участник 1-го интенсива SalesHero

Работаем в группе 20 человек

Формат школьного класса, чтобы уделить внимание каждому учаснику

Учим теорию

6 модулей обучения от переговоров с клиентами да мотивации сотрудников

Отрабатываем на практике

Участники выполнят упражнения в специальных комнатах в ZOOM

Проверяем результаты

Через 2 недели Валерий Глубоченко проведёт онлайн конференцию для ответов на вопросы

3000 грн

и ты получишь:

● Участие в 2-х недельном интенсиве по продажам● Онлайн Q&A через 2 недели после интенсива● Неограниченный доступ к записям всех сессий● Доступ к закрытому чату участников и организаторов без ограничений во времени● Именные Сертификаты ● Материалы интенсива

Сообщество SalesHero

Все началось в 2018 году с канала Sales Hero в телеграмме от Давида Брауна. Сейчас в канале 8500+ подписчиков, а более 4500 руководителей продаж, маркетинга и предпринимателей. сформировали сообщество и общаются в SalesHero-чате.
За 2 года сообщество Sales Hero собрало 4 митапа по 100+ человек и конференцию на 700 участников.

Юрий Лазарук

Co-founder SalesHero Conf, SalesHero Summit 2020CEO SalesHero, Founder SEO Club, CPC Real Talk, Marketing Club, Webmaster Club

Олег Болотнов

Co-founder SalesHero Conf, SalesHero Summit 2020Ранее работал тим лидом в B2B отделе Weblium

Переговоры с клиентом

Управление командой. Продуктивность и задачи

Анализ результатов 1-й недели

● Подведение итогов недели● Анализ внедренных наработок● Ответы на вопросы и разбор кейсов участников

Управление командой. Система и масштабирование

Продажи твоих сейлзов

Анализ результатов 2-й недели

● Подведение итогов интенсива● Анализ внедренных наработок и результатов работы● Ответы на вопросы и разбор кейсов участников

Спасибо!